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紛紛紅紫已成塵，布谷聲中夏令新。2021年6月8日，康護(hù)之家總部伴著初夏的熱情，召開(kāi)了部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)。整個(gè)會(huì)議分為三個(gè)部分。
會(huì)議初始，近10個(gè)部門(mén)的精英們做了精彩的工作匯報(bào)。各部門(mén)匯報(bào)負(fù)責(zé)人對(duì)5月份的工作做了詳盡深刻的月度總結(jié)，并指出需要各部門(mén)共同協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，同時(shí)對(duì)6月份的工作重點(diǎn)做了科學(xué)而合理的規(guī)劃。
“不謀全局者，不足以謀一域；不謀萬(wàn)世者，不足以謀一時(shí)”。部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)最大的意義就是讓不同的部門(mén)成為一個(gè)有機(jī)的整體。只有深入理解公司各部門(mén)的職能與工作方向，才能從全局的角度更好地理解本職工作，更好地與兄弟部門(mén)做到步調(diào)統(tǒng)一。
一個(gè)充滿(mǎn)智慧的辯論話題——“我命由誰(shuí)”。正方持有觀點(diǎn)“我命由我不由天”，反方持有觀點(diǎn)“我命由天不由我”。這是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。雙方辯友思路清晰，發(fā)問(wèn)深刻，一陣唇槍舌劍，似有刀光劍影，真是高潮迭起，異彩紛呈。言者斗志勃勃，聞?wù)吆〞沉芾?hellip;…
待辯論結(jié)束，硝煙散盡后，到了最關(guān)鍵的評(píng)分環(huán)節(jié)。由董事長(zhǎng)艷江總、監(jiān)察部總監(jiān)張劍飛、聯(lián)席總經(jīng)理黃海、總經(jīng)理助理曲赫南、華北一區(qū)總監(jiān)劉明宇、華北二區(qū)總監(jiān)曹長(zhǎng)印、東北大區(qū)總監(jiān)陳海濤組成的七位專(zhuān)家評(píng)委以及會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的大眾評(píng)委對(duì)本次辯論賽進(jìn)行打分和投票，最終反方以373分的成績(jī)獲得勝利。在大家的掌聲中，迎來(lái)了董事長(zhǎng)張艷江為反方的三位辯手頒發(fā)獎(jiǎng)品。
艷江總對(duì)本次會(huì)議做了點(diǎn)評(píng)和總結(jié)，并對(duì)大家工作中遇到的溝通難題進(jìn)行了高屋建瓴的指示。
何為溝通？
溝通就是讓對(duì)方按照自己的思維邏輯和方式去思考、行動(dòng)。而我們同事之間的溝通大都是一些充滿(mǎn)“硝煙”的溝通，這種溝通并不利于解決問(wèn)題，也失去了溝通的意義。
為什么會(huì)出現(xiàn)這種局面呢？
艷江總分析了兩點(diǎn)具體原因：一是目標(biāo)定得過(guò)高。在溝通過(guò)程中，認(rèn)為對(duì)方一定會(huì)達(dá)到自己的目標(biāo)和期望，甚至?xí)鲎约旱念A(yù)期。這是一種脫離實(shí)際的主觀想法。二是我們自身存在重大“障礙”。障礙一是過(guò)于自負(fù)、自大、吸收不進(jìn)知識(shí)，障礙二是意識(shí)夾角，看待問(wèn)題非常片面，不能多角度、多維度地客觀看待事物本身。這兩方面原因?qū)е挛覀冊(cè)跍贤ǖ倪^(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)情緒激動(dòng)，想要和對(duì)方爭(zhēng)論出個(gè)對(duì)錯(cuò)的局面。最終的結(jié)果就是溝通失敗，自己的目的也沒(méi)有達(dá)成。
艷江總強(qiáng)調(diào)，“溝通是一個(gè)永恒的話題，無(wú)處不在”。我們要想更好地駕馭溝通，就要掌握溝通的方法和技巧，讓對(duì)方按照自己的思維方式去思考和行動(dòng)，同時(shí)提高工作效率。
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