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出彩康護(hù)人 | 康護(hù)之家高原破冰 李賀龍逐夢(mèng)格爾木

時(shí)間:2022-07-14    來源:康護(hù)資訊    作者:市場(chǎng)部    點(diǎn)擊:次

出彩康護(hù)人康護(hù)之家出品的一檔優(yōu)秀人物故事類欄目,旨在發(fā)掘康護(hù)之家的閃光故事。

 
李賀龍

在格爾木披荊斬棘為康護(hù)之家叩開青藏高原的大門

 

01

高原明珠格爾木

 

 

一條青藏鐵路的修通,讓世界認(rèn)識(shí)了格爾木這顆高原明珠。在遼闊的戈壁荒漠中,隨著旅游業(yè)的發(fā)展,這座邊塞之城變身為網(wǎng)紅城市。

 

 

由柴達(dá)木盆地和唐古拉山區(qū)組成的格爾木,是青海連接西藏、新疆、甘肅的戰(zhàn)略要塞和中國(guó)西部的交通樞紐。“格爾木”來自蒙古語譯音,意為“河流密集的地方”;是黃河、長(zhǎng)江、瀾滄江的發(fā)源地。是世界上高海拔地帶多樣性生物最為密集的地區(qū),有藏羚羊、藏野驢等珍貴野生動(dòng)物。

 

 

 

作為一個(gè)多民族多宗教地區(qū),格爾木共有28個(gè)民族,少數(shù)民族27個(gè),主要有蒙古族、回族、藏族、維吾爾族、滿族等。格爾木面積大、人口少、居住分散、服務(wù)半徑大、服務(wù)成本高等特點(diǎn),使得衛(wèi)生健康資源相對(duì)不足,康養(yǎng)建設(shè)亟需社會(huì)力量加入。

 

02

內(nèi)蒙小伙李賀龍 叩開巍巍昆侖之門

 

 

2022年5月,為積極響應(yīng)《格爾木市“十四五”衛(wèi)生與健康發(fā)展規(guī)劃》,“優(yōu)化醫(yī)療資源配置,滿足群眾多樣化的醫(yī)療服務(wù)需求,“著力支持健康服務(wù)業(yè)發(fā)展”的號(hào)召,北京康護(hù)之家健康管理有限公司經(jīng)過高層會(huì)議決定,選拔公司精英,進(jìn)駐高原。

 

康護(hù)之家董事長(zhǎng)助理李賀龍迎難而上,向巍巍昆侖進(jìn)發(fā)。29歲的他,醫(yī)學(xué)系本科,因?qū)嵙?xí)期間表現(xiàn)優(yōu)異,留用天津武警醫(yī)院工作。工作期間,以軍人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格來要求自己,晨跑、訓(xùn)練、比武,爭(zhēng)做先鋒,前后光榮入黨、參加天津812爆炸搶救、抗戰(zhàn)疫情、授予三八紅旗手稱號(hào)。2020年,積極上進(jìn)、熱愛康養(yǎng)事業(yè)的他選擇加入北京康護(hù)之家。

 

 

作為這次進(jìn)駐高原先遣部隊(duì)的負(fù)責(zé)人,李賀龍5月24日抵達(dá)西寧,那時(shí)的高原還有著深深涼意,經(jīng)過14天隔離,6月6日終于落地格爾木。這個(gè)內(nèi)蒙古小伙,下飛機(jī)當(dāng)天就快馬加鞭對(duì)接當(dāng)?shù)啬耻妳^(qū)院方領(lǐng)導(dǎo),積極推進(jìn)陪護(hù)項(xiàng)目落地進(jìn)程。他說:“耽誤了太多時(shí)間,必須搶回來

 

 

經(jīng)過12天不懈努力溝通和宣講,6月18日上午院領(lǐng)導(dǎo)在”陪護(hù)項(xiàng)目專項(xiàng)”常務(wù)會(huì)議上,全票通過,院長(zhǎng)當(dāng)場(chǎng)簽了陪護(hù)協(xié)議。談及這次高原拓展,賀龍感觸頗深。

 

 
 

西北比較艱苦,天氣干燥、而格爾木更是高原缺氧,晝夜溫差大,紫外線強(qiáng)、日照時(shí)間長(zhǎng)達(dá)15個(gè)小時(shí),個(gè)別海拔在3000米以上,平均海拔都達(dá)2800米。因?yàn)樽约旱谝淮紊细咴,初期身體反應(yīng)還是比較大的,最大反應(yīng)就是呼吸困難,缺氧,導(dǎo)致肺水腫臉、眼睛浮腫、每天都要在醫(yī)院吸氧、霧化,經(jīng)過一段時(shí)間的治療、適應(yīng)身體才慢慢恢復(fù)。

 

合同簽下來后,團(tuán)隊(duì)招聘和培訓(xùn)也有了新的挑戰(zhàn)。“格爾木屬于多民族聚集地,當(dāng)?shù)匚幕町惔、語言不通、線上招聘根本就沒有人投簡(jiǎn)歷,所以招聘人員就成了第一個(gè)難題,只能線下招聘”。

 

初到格爾木,對(duì)招聘市場(chǎng)的不熟悉,讓李賀龍犯了難。

 

 

 

我就與保潔阿姨聊、與保安大叔溝通、去早市與當(dāng)?shù)厣特溙自,?duì)接招聘機(jī)構(gòu),篩選有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人員,溝通,培訓(xùn),錄用。幾乎是白天培訓(xùn)晚上帶教的狀態(tài)。

 

 

就是這樣,李賀龍?jiān)诳剖易×?0多天,經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn),終于第一批合格的護(hù)理員上崗了。

 

 

個(gè)在格爾木對(duì)抗高原反應(yīng)的小伙子,有著另一重身份——他是一位準(zhǔn)爸爸。李賀龍的妻子目前剛懷孕3個(gè)月,孕吐反應(yīng)比較大,對(duì)愛人的牽掛也讓他感受即將為人父的沉甸甸,“每天我們兩個(gè)都視頻,家人比較支持我,走的時(shí)候讓丈母娘來北京照看她,我也能放心地在外面打拼”。

 

03

向管理要效益、向培訓(xùn)要素質(zhì)

 

 

 

院方對(duì)我們公司做了前期了解,比較認(rèn)可康護(hù)之家品牌,對(duì)服務(wù)品質(zhì)比較放心

 

 

日常管理上,康護(hù)之家的專業(yè)護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)交接班制度,專業(yè)技能方面嚴(yán)格按照集團(tuán)品控標(biāo)準(zhǔn)做到三查(查床號(hào)、查姓名、查診斷),七交(交床旁桌整潔度、交患者護(hù)理注意事項(xiàng)、交床單位整潔度、交患者臉、手臂、指甲清潔度、交患者飲食當(dāng)日情況、交患者當(dāng)日檢查身體情況、交患者輸液、霧化當(dāng)日治療情況)。

護(hù)理員以熟練的掌握整個(gè)護(hù)理工作流程,得到護(hù)士長(zhǎng)、科室主任的高度認(rèn)可,患者滿意度也是達(dá)到100%。

 

 

以服務(wù)為基石,化責(zé)任為動(dòng)力?底o(hù)之家本次破冰世界第三極——青藏高原,對(duì)開拓西北市場(chǎng)具有戰(zhàn)略意義,讓康護(hù)之家的版圖在高原明珠上畫下閃亮一筆,李賀龍說:“再苦再難都必須執(zhí)行下去。”

 

04

康養(yǎng)時(shí)代加快大健康產(chǎn)業(yè)布局


人民健康是民族昌盛和國(guó)家富強(qiáng)的重要標(biāo)志,也是全面建成小康社會(huì)的重要組成部分。《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》明確將“全民健康”作為“建設(shè)健康中國(guó)的根本目的”,《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》的誕生,標(biāo)志著中國(guó)的發(fā)展全面進(jìn)入“大健康”時(shí)代。

 

中國(guó)康養(yǎng)已進(jìn)入康養(yǎng)3.0時(shí)代,中國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的未來,屬于踏實(shí)肯干、勇于挑戰(zhàn)、詮釋康護(hù)助力醫(yī)護(hù)擔(dān)當(dāng)?shù)慕橙藗儭?/span>

 

 

 

漢武帝時(shí),張騫第一次通西域,曾取道柴達(dá)木盆地返回,開啟了最早的絲綢之路。

李賀龍,在格爾木的穩(wěn)扎穩(wěn)打,是康護(hù)之家屹立于高原之巔的第一步,一切才剛剛開始。

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