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為總結(jié)四月份金藍優(yōu)護各項業(yè)務(wù)工作的完成情況，實行精細化運營，5月17日—18日，金藍優(yōu)護在河北省石家莊市召開了2024年4月份運營會議。

會議對金藍優(yōu)護事業(yè)部、各職能部門的工作進行了系統(tǒng)的復(fù)盤與分析，并對后續(xù)工作的開展進行了安排。本次會議由金藍優(yōu)護一區(qū)總監(jiān)李丹主持，線上同步召開。

會議伊始，金藍事業(yè)部財務(wù)部經(jīng)理崔曉露做財務(wù)分析匯報。會議分析了1-4月份各省的收入、利潤、成本情況，以及各項目經(jīng)營情況，發(fā)現(xiàn)整體經(jīng)營情況良好，金藍優(yōu)護收入總額再創(chuàng)新高！
 

隨后，金藍一區(qū)總監(jiān)李丹做了《金藍優(yōu)護運營分析》匯報。她從市場情況、產(chǎn)品分析兩個方面分析了金藍優(yōu)護的運營發(fā)展態(tài)勢，提出短期看模式、中期看業(yè)績和長期看品牌。最后，介紹了下階段的工作安排：金藍優(yōu)護模塊說明書，以期建立一個標準化的體系方便供業(yè)務(wù)使用。
 

鄰丹健康產(chǎn)品經(jīng)理李園園帶來了《鄰丹工作匯報》，著重介紹了鄰丹增值產(chǎn)品的銷售情況和五月份的營銷計劃直營轉(zhuǎn)自營模式后續(xù)。

此外，金藍優(yōu)護進行了運營新模式交流，遼寧省套餐模式分享幫扶、陜西省小組模式分享幫扶、云南增值產(chǎn)品銷售模式分享落地、市場化醫(yī)院運營模式分享。金藍優(yōu)護總經(jīng)理助理、四區(qū)總監(jiān)左翼帶來了項目執(zhí)行方案的全盤梳理。
 

遼寧省公司省總助理王翀帶來了套餐模式分享

陜西省公司項目經(jīng)理蘇燕紅帶來了小組模式分享

云南省公司市場專員代寧帶來了增值產(chǎn)品銷售模式分享

山西省副總經(jīng)理孫麗娜帶來了市場化醫(yī)院運營模式分享

會議最后，康護之家集團常務(wù)副總經(jīng)理黃海、金藍優(yōu)護常務(wù)副總經(jīng)理曹長印進行了總結(jié)發(fā)言。
 

曹長印強調(diào)重要事項要形成閉環(huán)，會議結(jié)束后要與省內(nèi)的管辦進行傳達。要增加品類的寬度，以滿足市場需求。曹長印還強調(diào)了新的市場拓展的重要性，雖然增幅較小，但也要保證整個事業(yè)部的數(shù)據(jù)穩(wěn)步提升。最后，曹長印指出，小組模式要不斷升級改造，尋找有效的合作模式。
 

黃海強調(diào)要保持兩種心態(tài)，一是謙遜的心態(tài)、二是老板心態(tài)，以負責任、積極向上的心態(tài)面對工作、面對生活。同時，黃海提到了組織現(xiàn)狀，認為要具備良好的學習能力和綜合能力，以實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。

最后，黃海呼吁每一個金藍人要有緊迫感，保持小步慢跑的節(jié)奏，以適應(yīng)集團對組織的殷切期望。
 

不忘初心，方得始終。5月18日下午，金藍優(yōu)護事業(yè)部參觀了革命圣地西柏坡。西柏坡是毛主席在進駐北平和解放中國的最后一個農(nóng)村的指揮站，也是指揮三大戰(zhàn)役的地方。篳路藍縷，以啟山林。百年前，我們黨誕生于內(nèi)憂外患的舊中國。謙虛謹慎、艱苦奮斗，我們黨一路走來，團結(jié)帶領(lǐng)人民戰(zhàn)勝前進道路上的各種風險挑戰(zhàn)艱難險阻，不斷從勝利走向新的勝利。

時代在變換，精神的力量永遠激蕩人心。孕育于紅色沃土上的西柏坡精神，如警鐘、似重鼓，不斷引領(lǐng)、激勵著金藍優(yōu)護的每一個人。我們將始終秉持“愛國家、愛醫(yī)患、愛自己”的“大愛”信念，砥礪奮斗、勇往直前，賡續(xù)西柏坡精神，躊躇滿志譜寫新時代下母嬰護理新篇章！